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Jornal Clarão - Edição n.256       Tapiratiba 27 de dezembro de 2005

 

CARTA DO PREFEITO

Tapiratiba feita por nós!!

Revejo através do véu do tempo a cidade tentando ressurgir, buscando de diversas formas e jeito, uma gota de vida para continuar sua trajetória de cidade pequena e alvissareira. Muitas dificuldades, porém quando a energia foi desligada nos diversos setores públicos, ficou pior ainda! Era triste ver e imaginar que tudo aquilo que assolava a cidade era na realidade... Realidade! Ruas esburacadas e a água de péssima qualidade e, mesmo assim, ainda com desvio de dinheiro público. Mas em cada canto da cidade havia, sem sombra de dúvida, uma força, força esta que sonhava com dias melhores, pois da forma que era conduzido o destino da nossa cidade, com certeza em breve nada mais restaria para ser administrado. Muitas dívidas, crédito comprometido e um atoleiro financeiro sem saída! Era esta a realidade incontestável! Os funcionários da municipalidade já não recebiam cestas básicas, que na realidade era um complemento de seus desfalcados salários. Na saúde, as dificuldades eram muito maiores e já não havia forma e jeito de se manter, sequer, a distribuição de medicamentos, porque não havia mais condições e nem créditos junto aos fornecedores. Uma frota de veículos sucatada, encostados ali, num canto qualquer, enfeando o pátio! Hoje ainda existem pontos precisando urgentemente de reparos, existem certas ruas que se não forem socorridas a tempo com certeza se tornarão intransitáveis, mas, tudo isto é relevante visto o tanto de buracos que já foram tapados nestes 12 meses, e se continuasse da forma como estava seria com certeza uma cidade inteira esburacada e sem condições nenhuma de trafegar. Estamos terminando um ano de muito trabalho, um ano de muita luta, onde, graças a Deus e à colaboração de muitos tapiratibenses, começamos a fazer com que a nossa querida Tapiratiba ressurgisse das cinzas e do descaso onde foi jogada e que se encontrava. Foi um trabalho árduo, quase estafante, mas, quando a gente começa a trabalhar com gosto, com a satisfação de estar trabalhando para o povo, as forças são redobradas e a gente consegue caminhar com mais vigor e entusiasmo. A energia elétrica já foi restaurada e hoje podemos ver nossas ruas e praças iluminadas. Já foi feita a descentralização e a otimização do serviço público e,  principalmente, sentimos que já foi recuperada a esperança do nosso povo e na nossa querida e amada Tapiratiba. Falta muito ainda, sabemos disso, mas já não estamos mais cambaleantes. Já nos aprumamos e estamos agora caminhando a passos firmes e seguros para o nosso novo destino, e com certeza lá chegaremos! Um novo ano, uma nova vida, uma nova esperança, e uma única certeza. A de que podemos e vamos fazer mais coisas em prol do povo tapiratibense. Amamos a nossa terra e por ela faremos com que as nossas forças sejam redobradas em busca do bem comum e dos objetivos que deverão ser alcançados. Neste jornal queremos mostrar parte de nosso trabalho e muito de nossa vontade de servir.

“Administração Progresso com Qualidade de Vida”

COORDENADORIA DE ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS

O Antes

Esta prestação de contas tem como finalidade mostrar o trabalho executado durante o ano de 2005 pela Coordenadoria de Administração & Finanças no que tange ao gerenciamento e aplicabilidade de forma honesta, séria e transparente, do dinheiro público. Quando assumimos nossa pasta, em 01 de janeiro de 2005, já era de amplo conhecimento público a dificuldade por que passava a prefeitura de nossa cidade, cuja dívida acumulada beirava os R$ 7.500.000,00 (sete milhões e quinhentos mil reais).

O Colapso Financeiro

Também já sabíamos que, por falta de pagamento, praticamente todos os nossos parceiros haviam fechado, literalmente, suas portas para nossa prefeitura e faltava de tudo: energia, remédios, peças, equipamentos, material de limpeza, materiais para tratamento da água e para tratamento da saúde em geral. O orçamento para 2005 já havia sido enviado para a aprovação da Câmara Municipal pelo governo anterior e fora notadamente feito às pressas e sem qualquer planejamento. Apenas como exemplo, as despesas com medicamentos para toda a população de nossa cidade foram estimadas em apenas R$ 120.000,00 (cento e vinte mil reais) - para se ter uma idéia da discrepância orçamentária, na prática este valor foi alcançado por nós já no mês de maio de 2005. Se este orçamento não fosse revisado e readequado por nossa equipe, fatalmente iria colocar em risco toda a nossa administração. Podemos então considerar que esta readequação orçamentária ao nosso plano de governo e à nova realidade de Tapiratiba foi a nossa 1ª grande vitória em termos de administração financeira.

O Colapso Técnico

Obviamente, a falta de recursos financeiros que vinha nocauteando a prefeitura há tempos falava muito mais alto em todos os níveis da administração, mas a falta de recursos técnicos tais como, equipamentos, programas e procedimentos foi o que mais nos impressionou. Por incrível que possa parecer, em pleno século 21, uma grande parte dos funcionários não tinha acesso, sequer, a uma das ferramentas básicas da administração moderna. A Internet! Sem pagamento, assim como a energia, a mesma também havia sido cortada! Havíamos, portanto, pegado uma nau sem rumo!! Para corrigir esse destino, nossa 1ª missão administrativa foi trazer de volta a energia elétrica para todos os setores e ambientes de trabalho da prefeitura. A agonia foi encerrada quando assinamos o contrato com a CMS Energy resgatando assim a dignidade para toda a população que, mesmo pagando seus impostos em dia, via a sua prefeitura com a energia cortada.

O Colapso do Funcionalismo

No âmbito interno, notava-se claramente um racha político que emperrava sobremaneira a operação, o que, a nosso ver, jamais deveria existir. Todo e qualquer funcionário público, seja de que partido for, deve obrigações e respeito não a este ou aquele político, mas sim ao povo de sua cidade, que é quem paga o seu salário. Portanto, era preciso resgatar, o mais urgente possível, a dignidade pessoal, o atendimento profissional e, principalmente, o conceito de “servir”. A fórmula para se conseguir isto não era tão simples, mas, no contato do dia a dia, sempre com atitudes profissionais, seguras e confiáveis, a equipe que entrava foi mostrando que estava preocupada apenas em gerenciar a operação e não a ideologia individual de cada um, que deveria ser isto sim, respeitada. Com isto, a paixão ideológica e o partidarismo foram deixados de lado. Agregado ao fato de termos priorizado o pagamento dos salários e de ter trazido de volta os benefícios da antecipação do vale e o fornecimento das cestas básicas em dia, tais atos foram, sem dúvida, as molas precursoras do êxito da operação.

O Resgate do Fornecimento

Com o resgate da confiança dos profissionais internos, e com a operação fluindo a contento, precisávamos agora passar essa confiança também para os nossos Fornecedores e Clientes. Esta tarefa não foi tão difícil. Bastou cumprir o que manda a Lei de Responsabilidade Fiscal, ou seja: só compre se tiver dinheiro e, se comprar, pague! Esta determinação foi passada pelo departamento de Administração & Finanças para toda a equipe de governo e foi cumprida à risca. Desta forma, conforme nossas despesas iam sendo pagas religiosamente em dia, a confiança de nossos parceiros foi também sendo integralmente resgatada! Outra grande vitória foi conseguida!

O Gerenciamento Operacional

Conforme descrevemos anteriormente, o ambiente de trabalho que recebemos da administração anterior não era adequado ao atendimento, tanto da operação, quanto do público. Em um prédio com péssimas condições físicas para tal objetivo (uma antiga escola), os funcionários ficavam desagregados, em salas individuais, o que, além de não permitir o entrosamento profissional, prejudicava sobremaneira o atendimento ao público. A primeira etapa para o gerenciamento moderno da operação seria então descentralizá-la. Isto foi feito em meados de abril, quando efetivamos as mudanças dos departamentos como se pode ver hoje. Com estes departamentos devidamente realocados, agora aparelhados e adequados ao atendimento público, a máquina administrativa parecia que, finalmente, tinha sido colocada nos trilhos e assim sendo podíamos, efetivamente, iniciarmos a nossa grande jornada.

A Dívida Ativa

A dívida ativa da prefeitura de Tapiratiba vem crescendo ano a ano, mas o resgate da mesma não vem acompanhando esta evolução. Revendo processos de anos anteriores, pudemos observar que algumas ações foram tomadas com referência à cobrança da mesma, mas que não trouxeram o efeito desejado. Como exemplo, uma grande parte da dívida de 2003, que era de R$ 731.801,58, foi enviada pela administração anterior para cobrança judicial. A conclusão que se chega foi de que, daquele total, apenas R$ 132.621,71 (ou seja, 18% da dívida) foram resgatados aos cofres públicos. Além de a operação ter sido litigiosa, ainda não surtiu o efeito prático desejado. Quando assumimos a prefeitura a dívida ativa perfazia o montante de R$ 893.774,03. Preocupados com esses valores, enviamos um projeto de lei à Câmara Municipal que concedia anistia parcial aos tributos, taxas e tarifas. Este programa foi um sucesso e já resgatou para os cofres públicos, até 01 de dezembro de 2005, o montante de R$ 304.320,83 (ou seja, 34% da dívida). Portanto, não existem milagres; existe a idéia, o gerenciamento, a prática e o resultado!! Trouxemos receita para os cofres públicos de uma forma amigável e sem nenhum transtorno para a população. A isto se dá o nome de “administração financeira moderna”!!

O Controle das Principais Dívidas

A dívida total da prefeitura de Tapiratiba, que foi se acumulando durante os tempos e estava a ponto de  colocar em risco o recebimento de  receitas externas vindas do Governo Federal, se não fosse seriamente enfrentada, como um capítulo à parte de nossa administração, poderia estar nos causando hoje transtorno imensurável. A seguir, o histórico do principal desta dívida:

FORNECEDOR / CLIENTE

Dívida em 01/01/2005

Pagamentos efetuados

Dívida em 30/11/2005

ENERGIA (dívida c/ juros - relatório CMS Energy)

R$   2.280.000,00

R$     129.803,02

R$ 2.150.196,98

CPEE (dívida já ajuizada)

R$      632.533,96

R$                    -

R$    632.533,96

TELEFONE (contas em atraso)

R$        22.126,16

R$       22.126,16

R$                   -

INSS (encargos e retenções)

R$   1.267.924,14

R$     244.390,34

R$ 1.023.533,80

FGTS (encargos e retenções)

R$      248.560,67

R$       39.889,14

R$    208.671,53

FUNDEF (Educação - reembolso atrasado)

R$        59.744,07

R$       59.744,07

R$                   -

EMURTAPI (INSS, FGTS, PIS, COFINS, outros)

R$      748.615,33

R$       40.227,96

R$    708.387,37

FUNDO HABITACIONAL (dívida das casinhas)

R$      366.494,10

R$       49.755,24

R$    316.738,86

PRECATÓRIOS (processos judiciais)

R$      235.500,00

R$                    -

R$    235.500,00

FOLHA DE PAGAMENTO (salários atrasados)

R$      615.912,12

R$     615.912,12

R$                   -

RESTOS A PAGAR (dívida com fornecedores)

R$      701.416,40

R$     275.872,46

R$    425.543,94

TOTAIS:

R$   7.178.826,95

R$  1.477.720,51

R$ 5.701.106,44

 

COORDENADORIA DA SAÚDE

GINECOLOGIA

ANTES

HOJE

§         Consultas realizadas no centro de saúde, havendo demanda reprimida.

 

Ø      Criação de um espaço exclusivo para atendimento à mulher (SAISM), proporcionando maior conforto e criando um ambiente propício à busca da paciente pelo tratamento.

§         Agendamento mensal, o que gerava agendas sempre lotadas, e ao mesmo tempo o não comparecimento à consulta.

 

Ø      Consultas semanais, com adequação da carga horária médica, obtendo melhor aproveitamento além de consulta de enfermeira padrão duas vezes por semana, havendo assistência diariamente.

§         Coleta de exame preventivo (Papanicolau): 995.

 

Ø      Coleta de exame preventivo (Papanicolau): 1.750 (coleta feita nas consultas ginecológicas, além de atendimento pela enfermeira duas vezes por semana e dois mutirões realizados nos meses de maio e setembro). Nota: com o aumento da coleta de Papanicolau, conseguimos enviar mais exames de anátomos, incluindo cirurgias realizadas no hospital, para os usuários do SUS.

§         Mamografias agendadas: 88 (cota de 08 exames mensais).

 

Ø      Mamografias: 296 (cota de 08 exames mensais, além de 02 mutirões realizados através do governo do estado).

§         Consultas ginecológicas, pré-natal e puerpério: 2.495

Ø      Consultas ginecológicas, pré-natal e puerpério: 4.640

PARTOS

ANTES

HOJE

§         Não havia total assistência ao parto, o que acarretou muitas vezes em transferência de gestantes para outros municípios.

Ø      Equipe multidisciplinar de assistência ao parto (obstetra, anestesista e pediatra). Sobreaviso de 24 horas em obstetrícia, não necessitando mais de transferência para outros municípios.

INTEGRAÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE

ANTES

HOJE

§         Total desintegração entre Centro de Saúde, PSF e Hospital, inclusive com direções conflitantes e concorrentes.

Ø      Administração única com integração dos sistemas de saúde (Centro de Saúde e Hospital) e melhor aplicação de verbas.

 

HOSPITAL

ANTES

HOJE

§         Cortes de verbas para o hospital durante meses, desencadeando uma gigantesca dificuldade no gerenciamento, culminando com falta de medicamentos, atraso no pagamento de funcionários por aproximadamente três meses (causando grandes danos a enfermeiros, cozinheiros, pessoal da limpeza, etc.), falta de material de limpeza, falta de alimentos para os pacientes, corte de luz e telefone.

Ø      Pagamento em dia dos funcionários, inclusive os pagamentos que estavam atrasados. Pagamento do 13.º Salário de 2004 (financiamento) e 50% dos valores correspondentes a 2005.

 

 

§         Suspensão de fornecedores por falta de pagamento, dificultando assim a compra dos medicamentos e material para curativos, cirurgias, etc.

Ø      Pagamento em dia de todos os fornecedores e aumento da receita do hospital, com a retomada dos planos de saúde.

§         Corte de telefone

Ø      Religação e aquisição de nova linha telefônica; aquisição de Internet via rádio, liberando a linha telefônica.

§         Corte de luz

Ø      Aumento na doação pela conta de luz de R$ 300,00 para R$ 1.800,00, sendo debitado de contas atrasadas.

§         Piso inadequado, se descolando em algumas áreas.

Ø      Colocação de 350 m de piso granilite, com a colaboração de doações.

§         Estrutura do prédio totalmente sem conservação e deteriorada

Ø      Pintura de 60% do prédio; Reconstrução de reforma interna do prédio, que se achava todo quebrado e abandonado; Colocação de placas de identificação em todos os setores, facilitando o fluxo dos usuários; Construção de uma nova recepção; Reforma e adequação do novo refeitório para os funcionários.

§         Capela desativada

Ø      Reativação da Capela com apoio da Paróquia Nossa Senhora Aparecida (Pe. Luiz Carlos Gonçalves)

§         Roupas de cama e banho velhas, gastas e escassas

Ø      Aquisição de roupas de cama e banho (uma doação do grupo de voluntariado “Missão Nobre”) e agora  distribuídas aos usuários devidamente embaladas por máquina profissional.

§         Alimentos servidos aos pacientes inadequadamente

Ø      Novo sistema de embalagem individual dos alimentos destinados aos pacientes.

LABORATÓRIO

ANTES

HOJE

§         Local impróprio e não era exclusivo.

§         Recurso humano deficitário, o que implicava em demora na entrega dos resultados dos exames.

§         Problemas com aparelhos antigos, que necessitavam de constante manutenção.

Ø      Local adequado e, agora, também exclusivo.

 

Ø      Melhoria sensível dos recursos humanos.

 

 

Ø      Aquisição de novos equipamentos, com resultados mais confiáveis. Compra de reagentes até para exames que antes não se fazia pelo SUS e que agora são feitos.

PEDIATRIA

ANTES

HOJE

§         01 pediatra que trabalhando também em outro município gerando insegurança aos profissionais da maternidade quanto à assistência ao recém nascido na sala de parto.

 

§         Consultas: 1.128

Ø      Contratação de mais um pediatra, com cobertura de sobreaviso para emergências e partos, com escala de sobreaviso para todos os dias.

 

 

 

Ø      Consultas: 4.621

ORTOPEDIA

ANTES

HOJE

§         01 médico: com atendimento duas vezes por semana, sendo os atendimentos emergenciais de ortopedia, encaminhados para outros municípios. Inexistência de cirurgias ortopédicas eletivas.

 

 

§         Consultas: 2.357

Ø      Contratação de mais um ortopedista, além da presença de um plantonista especialista em ortopedia que tem dado cobertura às urgências ortopédicas (fraturas), sendo os casos resolvidos em sua maioria no próprio hospital; as consultas ortopédicas passaram a ser realizadas junto ao Pronto Socorro, com melhor rapidez no atendimento aos acidentados e pela proximidade com o serviço de Raio X. Retomada das cirurgias eletivas.

Ø      Consultas atuais: 3.341

CIRURGIAS

ANTES

HOJE

§         Os médicos cirurgiões do município atuavam, de acordo com a disponibilidade do anestesista, gerando menor número de cirurgia.

 

§         Cirurgias ginecológicas realizadas sempre nas quartas-feiras

 

§         N.º de cirurgias: 77 (cirurgia geral, ginecológica e ortopédica)

Ø      Com a contratação de mais um anestesista, que junto com um segundo anestesista, que faz cobertura em dois finais de semana aumentou-se significativamente o movimento de cirurgias, incentivando assim o retorno de alguns cirurgiões ao hospital.

Ø      As cirurgias ginecológicas continuam sendo realizadas sempre nas quartas-feiras.

 

Ø      N.º de cirurgias: 180 (cirurgia geral, ginecológica e ortopédica)

DEMAIS CONSULTAS E INTERNAÇÕES

ANTES

HOJE

§         Consulta em clínica médica: 6.674

 

§         Consultas no Pronto Socorro: 13.098

 

§         Apesar de ter psicóloga concursada e contratada pela prefeitura, não havia assistência ambulatorial no Centro de Saúde, ficando a mesma restrita a atendimento na APAE.

 

§         Internações: 680

Ø      Consulta em clínica médica: 11.710 (adequação de horário médico)

Ø      Consultas no Pronto Socorro: 18.139 (o Pronto Socorro passou a ser um Pronto Atendimento).

 

Ø      Consultas realizadas pela Psicóloga, que passou a atender no Centro de Saúde: 632

 

 

 

 

Ø      Internações: 843

Coordenadoria de Obras e Serviços

Obras realizadas em 2005

  • Construção do prédio da Assistência Social
  • Construção do novo laboratório de Análises Clínicas
  • Calçamento com pedras portuguesas do canteiro da Av. Dr. João Bravo Caldeira
  • Calçamento com pedras portuguesas na calçada do Caixetão
  • Reinício das obras do Espaço Cultural Eva Vilma
  • Pavimentação de 7.000 m2 de asfalto
  • Término de 33 casas e construção de mais 11 no Jardim Renascer
  • Construção da Av. José de O. Magalhães (ligação do U. Brocchi I com Jardim Renascer)

Reformas e Adaptações

  • Reforma do antigo prédio da Biblioteca para receber o setor de Administração & Finanças
  • Adaptação do prédio na Rua das Coladeiras para receber o Centro Administrativo
  • Reforma do antigo prédio da Prefeitura para a escola Monsenhor João Luis do Prado
  • Término das obras da nova sede da Guarda - Mirim
  • Adaptação da casa do reservatório da ETA para receber a nova sede da Guarda Municipal
  • Adaptação do antigo prédio do PSF para receber a Biblioteca e a Coord. da Educação
  • Ampliação de mais de 30% do Cemitério Municipal
  • Centro de Eventos Caixetão – reformas gerais, conclusão do Ginásio de Esportes
  • Reforma e pintura geral do Painel da Cidadania
  • Reforma e pintura geral da antiga sede da Guarda-Mirim (campo de futebol)
  • Adaptação do antigo prédio do Laboratório para receber o novo SAISM

Serviços Executados

  • Patrulhamento e cascalhamento das estradas vicinais do município
  • Tapa buracos em 70% dos bairros da cidade
  • Limpeza no leito do canal do Ribeirão Soledade
  • Substituição de lâmpadas gerando economia de aproximadamente R$ 50.0000,00
  • Distrito Industrial  - limpeza e nova demarcação das ruas

COORDENADORIA DE CULTURA E COMUNICAÇÃO

O nosso trabalho foi feito com muito amor e muita dedicação. Acredite, foi um período dedicado integralmente aos anseios do povo tapiratibense. A seguir retrataremos o que fizemos em 2005, com a certeza de que, em 2006, faremos muito mais.

Principais Realizações em 2005

·        FEVEREIRO - “Carnaval 2005- A volta da Chica do Velá na Capital da Bola” – um dos melhores carnavais que nosso  município já teve, com a presença diária de mais de 2.000 pessoas.

·        MAIO - “5ª Ação Total do Trabalhador” - onde o povo pode praticar a sua cidadania regularizando documentos, realizando exames médicos, cortando cabelos, participando de sorteio de prêmios, apresentações de shows musicais, recebendo lanches e mudas de árvores. Tudo gratuitamente, para mais de 3.000 pessoas que passaram pelo Centro Regional de Eventos Caixetäo.

·        JUNHO – “1º jantar do Fundo Social de Solidariedade” – presença de mais de 300 pessoas, em um jornal ambiente e aconchegante.

·        SETEMBRO – “Semana da Pátria” - Participação maciça de empresas, entidades filantrópicas e escolas do município em desfile cívico, conduzido com grande destaque pela nossa fanfarra municipal PIO SIQUEIRA. O Centro Cultural também organizou o desfile de moda esportiva na 5ª EXPOBOLA.

·        OUTUBRO - “Semana da Criança” –  O Centro Cultural proporcionou aos alunos em geral seções de filmes com pipoca, no anfiteatro da escola Monsenhor João Luís do Prado.

·        DEZEMBRO – “Natal de Luzes” - Decoração natalina da Praça da Matriz, com festival de prêmios e contratação de várias apresentações de coral e música para a 9ª Exposição de presépios da Paróquia Nsa. Senhora Aparecida.

Outras realizações

·        Compra de novos uniformes para a FANFARRA MUNICIPAL PIO SIQUEIRA;

·        Promoção aos domingos do programa SOM NA PRACA;

·        Promoção de oficinas de teclado, instrumentos de sopro, violão, instrumentos de corda e curso de cinema, sendo este último o destaque da região de São João da Boa Vista, onde nossos alunos foram os melhores.

PROMOÇÃO SOCIAL

Programa Renda Cidadã – Este programa visava proporcionar a famílias carentes, cuja renda per capta não ultrapassasse os R$ 100,00, a receber R$ 60,00 como apoio à sua renda familiar. A meta inicial visou atender, primeiramente, 30 famílias. Decidiu-se, ainda, desenvolver com as  mesmas um outro programa que viesse a melhorar a estrutura familiar das mesmas e assim ofereceu-se um “Curso de Panificação”, que ensinou as mães a confeccionarem alimentos caseiros e que, depois de produzidos, poderiam ser levados embora, garantindo com isto o sustento extra dessas famílias.

Ação Jovem - Mais uma conquista para a nossa cidade. Com o apoio do Governo Estadual, Tapiratiba foi a primeira cidade da região a ser contemplada com 50 vagas neste  programa, que atendeu adolescentes de 15 a 24 anos, recebendo individualmente R$ 60,00 mensais para estudar. Em parceria ainda com a Coordenadoria de Educação e também com a Coordenadoria da Cultura, também oferecemos a esses jovens outros cursos profissionalizantes, tais como: Costura Industrial, Computação, Cinema e Arte.

FUNDO SOCIAL DE SOLIDARIEDADE

Dia das Mães com Café na Praça: Parceria entre o Fundo Social e a Terceira Idade.

Campanhas do Agasalho: Distribuição de cobertores e roupas em fazendas do Município.

Eventos realizados: Baile com a Banda Gênese, 1º Jantar Dançante do Fundo Social, em parceria com a Coordenadoria da Cultura,  e a renda sendo revertida para a construção da Creche que se encontra em andamento (Creche Fraternidade).

Agradecimentos especiais: O Fundo Social de Solidariedade tem a honra de agradecer a todos os voluntários que ajudaram nos eventos realizados, dentre eles: Coordenadoria da Cultura, Coordenadoria da Educação, Grupo Terceira Idade, ACIT, Coordenadoria da Merenda Escolar, Merendeiras e Voluntários em geral.

COORDENADORIA DA MERENDA ESCOLAR

Com um cardápio feito e aprovado por nutricionista profissional, a merenda escolar atendeu em 2005 mais de 3.800 alunos e foi distribuída em todas as escolas do município, sendo que, na zona rural, os alunos receberam, ainda, um delicioso café da manhã incluindo leite com chocolate e pão com margarina. Em quantidade satisfatória para o seu sustento, os alunos quando recebem a merenda sentem o prazer de comer bem. Com a colaboração, carinho e dedicação de todas as merendeiras, profissionais que não medem esforços para cumprirem sua missão, têm ainda cardápios especiais que atendem a APAE e também o projeto “Educação pela Comunidade”.

CORDENADORIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Realizações em 2005

Janeiro : Assim que assumiu as escolas municipais, a Coordenadoria Municipal de Educação, juntamente com o Departamento de Obras,  já começou a fazer a manutenção das mesmas: troca de lâmpadas e fios, reforma de cozinha, tratamento de esgoto, pintura, conserto de carteiras, troca de calhas, etc. Fizemos a reforma do prédio da antiga escola Raio de Luz que havia deixado de ser escola passando a ser o “Centro Educacional Raio de Luz” onde hoje funciona a Coordenadoria Municipal de Educação (deixou de pagar aluguel) e onde são atendidos os Programas Bolsa Família, Agente Jovem, Ação Jovem, Transporte Escolar e atendimento à Educação Infantil e do Ensino Fundamental. Neste ambiente também, agora com muito maior espaço físico e com muito mais comodidade, foi instalada para os munícipes a nova Biblioteca Pública Municipal.

Fevereiro : No mês de fevereiro o Prefeito Municipal deu posse aos Conselhos Municipais de Educação, Alimentação e FUNDEF os quais aprovaram, por unanimidade, o Sistema Didático Objetivo. Todas as crianças da Rede Municipal de Ensino receberam apostilas do referido Sistema Didático, e os professores da rede receberam capacitação na central do Objetivo, em São Paulo. Também foi implantado no mês de fevereiro o transporte escolar urbano para atender os alunos do Bairro Urbano Brocchi no período da manhã, tarde e  noite.

Março : Iniciou-se no mês de março o cursinho pré-vestibular gratuito com professores voluntários e com apostilas também do Objetivo para cem (100) alunos que concluíram o Ensino Médio na rede pública. Reiniciou-se o Programa Agente Jovem com atendimento a 25 (vinte e cinco) jovens em locais de aprendizagem profissional.

Abril :  Iniciou-se o Programa Educação Pela Comunidade com atendimento integral a 50 (cinqüenta) crianças de 7 a 10 anos da Escola Dona Yolanda para aulas de artesanato, esporte, higiene bucal, recuperação de aprendizagem,  formação espiritual, prevenção de doenças e alimentação adequada para ter uma boa saúde.

Maio : No mês de maio todas as escolas participaram da Ação Total do Trabalhador com apresentação dos alunos e trabalhos dos professores que também  foram responsáveis pela decoração das ruas na procissão de Corpus Christi; os enfeites foram confeccionados pelos alunos e  comunidade escolar.

Junho : Além das tradicionais Festas Juninas as escolas tiveram no mês de junho aulas de educação ambiental e saúde como enriquecimento curricular.

Julho : No final do mês todos os alunos da rede municipal receberam gratuitamente o uniforme escolar.

Agosto : No dia 06 (seis) os professores da rede estiveram na segunda capacitação do Sistema Objetivo em São Paulo. Inaugurou-se no dia 15 a Escola Profissionalizante “Monsenhor João Luiz do Prado” para atender cursos do convênio com o “Centro Educacional Paula Souza” e demais instituições profissionalizantes. Nas escolas de ensino fundamental deu-se início às aulas de Formação Espiritual com enriquecimento curricular.

Setembro : No dia 7 realizou-se, em parceria com os demais departamentos da Prefeitura Municipal, com a APAE e também com a Escola Moysés Horta de Macedo, um desfile cívico que muito nos orgulhou pelo trabalho apresentado por todos que dele participaram. A  partir do dia 08  as escolas participaram da 5ª Expobola de Tapiratiba fazendo apresentação dos alunos e os professores fizeram cursos de capacitação para melhoria de currículo.

Outubro :  De 10 a 14 foi realizada a Semana da Criança com cardápio variado, brincadeiras na praça, cinema com pipoca patrocinado pela Cultura e muita diversão. Aos professores foi oferecida capacitação sobre evolução funcional, e o Prefeito entregou o Projeto de Lei do Plano de Carreira para os professores discutirem e também apresentou o Decreto do Recenseamento Educacional, e em seguida foi oferecido um almoço aos professores alusivo ao Dia do Professor.

Novembro : Em parceria com a DPASCHOAL foi desenvolvido nas escolas o Projeto Pneu Chorão com o objetivo de  desenvolver nos alunos o hábito de reciclar e proteger o meio ambiente. Pela primeira vez os alunos da rede participaram da Avaliação do SARESP (Sistema de Avaliação do Rendimento Escolar do Estado de São Paulo) para saber qual a situação do sistema municipal no estado.

Dezembro : A educação está encerrando o ano letivo com projeto Natal Solidário que visa atender parte das necessidades básicas das entidades sociais do nosso município. Os professores colheram fizeram o Recenseamento Educacional com o objetivo de saber a formação educacional dos munícipes para melhor atenderem às necessidades dos mesmos.

Educação Infantil

No decorrer do ano letivo de 2005, a Educação Infantil se organizou de modo a dar condições às professoras de desenvolverem atividades, oferecendo meios às crianças de estabelecerem e ampliarem cada vez mais suas relações sociais, brincando, expressando emoções, sentimentos, pensamentos, desejos e necessidades, além de conhecerem algumas manifestações culturais, demonstrando atitudes de interesse, respeito e participação valorizando a diversidade. Iniciamos o ano, com uma capacitação do Sistema Objetivo Municipal de Ensino (SOME), para toda a rede as 34 professoras conheceram o material e receberam orientações para desenvolverem as atividades propostas.  As apostilas do Sistema Didático Objetivo foram entregues aos 500 alunos matriculados na Educação Infantil, posteriormente todos receberam gratuitamente seus uniformes. Inovando, todas as crianças demonstraram muito interesse durante as aulas de inglês, direcionadas à faixa de 03 a 6 anos. A EMEI “Jardim Soledade”, no dia 1º de maio, fez uma apresentação, na Ação Total do Trabalhador, representando várias profissões e almejando um futuro melhor para o nosso País. Grandiosa foi a Festa Junina realizada nos dias 10, 11 e 12 de Junho, no Centro Regional de Eventos Caixetão, em parceria com a EMEIF “Dona Yolanda Pereira de Faria”, provocando mais uma vez que o trabalho em equipe é a chave para ações transformadoras bem sucedidas. Foi um evento, em que professoras, diretoras, pais de alunos e comunidade deram-se as mãos em prol a objetivo comum, a Educação. E no dia 07 de Setembro o dia da Independência do Brasil, foi realizado o Desfile Cívico, prestigiado por grande parte da população. A Educação Infantil desenvolveu o tema “Redescobrindo o Brasil”, demonstrando riquezas, a diversidade etno-cultural, social e o desenvolvimento do Brasil com muita criatividade.

COORDENADORIA DAS CRECHES

Histórico e Realizações

Tapiratiba encontra-se hoje com duas creches em funcionamento, uma que atende todo o município, denominada “Creche Dr. Deuselindo Tranquillini”, localizada à Rua Monsenhor Robusto D’Andrea, s/n.º, no Jardim Soledade, atendendo atualmente 31 crianças de 02 a 6 anos e 11 meses. Outra, de caráter filantrópico, denominada “Casa da Criança”, localizada à Avenida Tenente Mokarzel, n.º 243, centro, atendendo a 46 crianças de 0 a 6 anos e 11 meses. Ambas com funcionários aptos a cuidar e educar, promovendo o bem estar social das crianças, tais como: alimentação diária fornecida pela Prefeitura Municipal de Tapiratiba, com café da manhã, almoço, café da tarde e mamadeiras. Lazer e educação psico-pedagógica, preparando-as para a formação cívica, moral e socialização (esses recursos são aplicados através de jogos e educação infantil complementar). O horário de funcionamento de ambas as creches é de 06:00 às 18:00 horas. Durante o ano de 2005 trabalhamos vários mini projetos, atendendo a necessidade do cotidiano das crianças associados ao conteúdo a ser trabalhado respeitando a vivência de cada um. O trabalho foi de forma lúdica para que o aprendizado se tornasse mais prazeroso aos pequenos. Nossas crianças tiveram oportunidade de fazer vários passeios no decorrer deste ano, dentre eles: visita ao Caixetão para soltar pipa, visita à Biblioteca Municipal, passeio de confraternização entre as Creches, lanche na Praça da Matriz, visita ao Centro Cultural e à Casa da Agricultura, no Aquário e Prainha na cidade de Caconde, onde as crianças se encantaram com a diversidade de peixes, e piquenique no Recanto Cachoeira. Recebemos no decorrer do ano várias contribuições, dentre elas, queremos destacar a festa do Dia das Crianças, e aproveitamos para,  através desta oportunidade, agradecer a todos que direta ou indiretamente contribuíram para o bom desempenho do nosso trabalho. Estamos abertos a doações de qualquer natureza para o bom funcionamento das creches e contamos com sua visitação, ou sugestão de melhoramento.

PROGRAMA EDUCAÇÃO PELA COMUNIDADE

Lugar de criança carente não é nas ruas. É aqui!!

O programa Educação pela Comunidade buscou a inclusão social e atendeu crianças carentes da EMEIF “Dona Yolanda Pereira de Faria”, que saiam da escola e iam direto para este programa, onde eram recebidas com uma refeição nutritiva e diversificada. As crianças recebiam todos os dias aulas de reforço escolar, lanche da tarde, aulas de artesanato, e participaram da escolinha de futebol. Se necessário também recebiam um banho completo e, para complementar, uma vez por semana recebiam uma aula de formação espiritual. Durante o ano letivo de 2005, as crianças fizeram alguns passeios, dentre eles  no Aquário Municipal da cidade de Caconde. Tiveram também, uma participação especial no desfile cívico de 07 de Setembro, onde as mesmas se envolveram ativamente e demonstraram um saldo positivo e real no decorrer do processo direcionado à inclusão social. Como presentes do Dia das Crianças, foram conhecer o Parque Walter World, na cidade de Poços de Caldas. O encerramento do ano letivo do programa Educação pela Comunidade, aconteceu no dia 25/11/2005 no recinto do Caixetão, com uma deliciosa festinha, onde foi feito sorteio  de uma bicicleta entre as crianças. Contamos também com o apoio do Fundo Social de Solidariedade, que presenteou brinquedos e doces para todas as crianças do programa. Aproveitamos a oportunidade para agradecer a todos que colaboraram e ajudaram no alcance dos nossos objetivos.

EMEIF - Prof. Benedito de Morais Camargo

Algumas realizações importantes em 2005

·        Reforma da Cozinha e da Lavanderia;

·        Ação Solidária – doação de roupas e calçados a crianças carentes;

·        Implantação do SOME - Sistema Objetivo de Método de Ensino;

·        Doação de material escolar para crianças carentes;

·        Doação de ovinhos de Páscoa para todas as crianças da escola;

·        Realização do Bazar das Mães;

·        Realização de uma grande festança no Arraiá do Bendito – festa junina para todas as crianças com direito a bolo, guaraná e cachorro-quente;

·        Participação na inauguração da escola profissionalizante  Monsenhor João Luís do Prado;

·        Realização de palestras com cidadãos ilustres de nossa cidade:

o       Professora Olga Portela Scaff;

o       Professora Regina de Almeida Prado;

o       Sr. Guido de Araújo;

o       Sr. Jonas Scaff;

o       Dra. Adriana.

·        Dia da árvore – todas as crianças se mobilizaram em defesa da natureza plantando 110 mudas de “cedrinho” doadas pela Rádio Notícia FM de São José do Rio Pardo e de 4 mudas  de “chorãozinho” compradas pela própria escola;

·        Excursão para Poços de Caldas visitando as Termas, a fábrica de cristais e todos os pontos turísticos da cidade;

·        Visita ao Aquário Municipal de Caconde;

·        Realização da IV Festa da Primavera;

·        Realização da Semana da Criança com: Recreação na praça, Sessão de Cinema com muita pipoca, refrigerante, bolo, cachorro-quente e sorvete.

·        Participação no SARESP (Sistema de Avaliação do Rendimento Escolar do Estado de São Paulo);

·        Participação na campanha Natal Solidário visando arrecadar alimentos, produtos de limpeza e brinquedos para instituições de nossa cidade.

Aquisições:

·        Fogão industrial para cozinha;

·        Ventiladores para as classes;

·        Máquina de fotocópias;

·        Equipamento de DVD;

EMEIF - DONA ALZIRA MAGALHÃES RIBEIRO

Os alunos da Escola da Fazenda recebem um café da manhã bastante reforçado, onde é servido leite com chocolate e pão com margarina. Isso vem diretamente suprir certas necessidades e colaborar para a melhoria do rendimento e ânimo em sala de aula. Nos dias 8 e 9 de Agosto desse ano, os alunos foram conhecer a fábrica de chocolate  “Veneza”, da cidade de São José do Rio Pardo.

EMEIF – JOÃO BATISTA DE LIMA FIGUEIREDO

A alegria estava estampada nos rostos dos alunos da Pré-escola  e do Ensino Fundamental, quando receberam as apostilas e tomaram conhecimento da  nova modalidade de ensino que doravante teriam conhecimento. Com certeza, mesmo sendo tão pequenos, já mostravam no sorriso estampado no rosto, pois sabiam que melhorias com certeza chegavam até eles.

·        Café da Manhã na Escola: Além da merenda de ótima qualidade, em 2005 os alunos se deliciaram com o café da manhã servido todos os dias na Escola – pão com manteiga e leite quentinho que, com certeza, ajudaram a diminuir em grande parte a evasão escolar.

·        Bazar do dia das mães: A fim de arrecadar fundos para a A.P.M., foi realizado um bazar às vésperas do Dia das Mães, dando oportunidade a todas as crianças de poderem dar uma pequena lembrança às suas mães. O Bazar vendeu enfeites de uso pessoal e doméstico, feito pelos alunos, mães e professores, usando pedaços de tecidos, madeiras, material descartável, massa de biscuit, vidros, etc. Nossos agradecimentos  a todos que colaboraram.

EMEIF – dona yolanda pereira de faria

A  ESCOLA EM  AÇÃO SOLIDÁRIA - Inclusão Social na Prática

 

Foram muitas as inovações educacionais durante o ano de 2005 que contribuíram para  o enriquecimento do nosso Projeto Pedagógico, mas dentre elas queremos ressaltar o  Projeto: "Um  Amigo Especial" -  que teve como objetivo primordial  a conscientização, o respeito e a valorização do ser humano e suas diferenças. O Projeto, com duração de três meses, onde o personagem principal foi o boneco Miguel,  revolucionou a nossa prática pedagógica e várias atividades foram desenvolvidas, contando sempre com a participação dos alunos,  em todas as etapas:

·        Palestra  com o amigo Sebastião Matos que mostrou que nada o impediu de ter uma vida normal e deixou muito claro que: "A pior deficiência é a preguiça e o medo de ser rejeitado”;

·        Visita de uma garotinha chamada Nayara, de 6 anos, da cidade de  Guaxupé, também deficiente visual que, juntamente com as nossas crianças: dançou, brincou, pulou corda, contou histórias, etc;

·        Visita à APAE de nossa cidade para integração dos nossos alunos com as mais variadas diferenças físicas e sociais.

·        Visita ao asilo - "Lar Assistencial Osório Maciel  de Faria ", onde  as crianças puderam conversar, brincar e cantar com os idosos, valorizando e respeitando o ser humano em todas as fases da vida;

Outros Projetos Educacionais

 

EPTV de São Carlos - O projeto teve uma excelente repercussão em toda a região, pois contou com a participação desta rede de televisão que divulgou  ainda mais a importância da conscientização de todos (crianças, jovens e adultos), para a urgente formação de uma sociedade mais justa e solidária;

Ação Solidária - Dentre os pontos  marcantes deste projeto, um se destacou: a união e a participação de pais, alunos, professores, funcionários e da comunidade na arrecadação de fundos, que foram revertidos em alimentos, roupas e brinquedos para serem doados a uma garotinha, deficiente visual, de condições econômicas bem precárias;

Encerramento: Com a participação de pais e toda a comunidade escolar, foram feitos teatros, danças, cantos, dramatizações, mostrando que a inclusão social é possível e só depende da boa vontade de cada um de nós.

Nota: O nosso projeto foi incluído no concurso: "Prêmio - Professores do Brasil”, do Ensino Fundamental, sendo selecionado no Estado de São Paulo e,  posteriormente,  concorrido à etapa final em Brasília.

"Amar significar dar e receber aquilo que não se pode nem comprar, e nem vender, mas apenas distribuir com generosidade, livre e mutuamente". (João Paulo II).

COORDENADORIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Vigilância Sanitária

·        COMBATE À DENGUE

o       6.658 imóveis foram inspecionados para o controle da dengue;

o       969 imóveis foram pesquisados para avaliação de densidade larvária;

o       247 pontos estratégicos foram pesquisados para o controle da dengue;

·        CONTROLE DE ZOONOSES

o       3.742 foi o número de animais (cães e gatos) vacinados contra a raiva;

o       18 foram as amostras encaminhadas para diagnóstico e detecção da raiva (SNC):

·        VIGILÂNCIA SANITÁRIA

o       153 foi o número de amostras de água coletadas para análise laboratorial;

o       83 foi o número de inspeções em estabelecimentos e residências;

o       25 foi o número de procedimentos educativos em estabelecimentos e residências;

o       6 foram as coletas de amostras para análises de controle;

Atendimento Veterinário

·        Vacinações de bovinos contra brucelose;

·        Exames clínico-reprodutivos e tratamentos;

·        Orientações nutricionais;

·        Difusão de técnicas adequadas de manejo;

·        Atendimento em  propriedades com suspeita de Raiva;

·        Controle de SNC de bovinos, eqüinos e suínos  para diagnóstico laboratorial da Raiva;

·        Emissão de Declarações de Aptidões

·        Projetos de Investimento para o PRONAF;

·        Emissão de Guias de Trânsito Animal;

COORDENADORIA DA AGRICULTURA

Principais Realizações

·        Limpeza de terrenos nos meses de Janeiro e Março;

·        Distribuição de semente de milho para plantio em quintais e terrenos desocupados.

·        Recuperação de Implementos Agrícolas (arado, grade aradoura, plantadeira e roçadeira);

·        Recuperação do trator agrícola Massey Ferguson 265;

·        Efetivação do Programa Estadual de Microbacia Hidrográfica;

·        Implementação do programa através de projetos individuais com as propriedades agrícolas;

·        Levantamento de área crítica de estrada rural da Microbacia do Ribeirão Soledade onde deverá estar sendo feito a perenização de um trecho de 4 kilômetros;

·        Distribuição de 2.500 mudas de árvores de espécies nativas para áreas úmidas e secas a serem plantadas ao longo dos cursos de água e nascentes da Microbacia do Ribeirão Soledade;

·        Campanha de vacinação contra a FEBRE AFTOSA;

·        Vacinação contra a RAIVA CANINA e FELINA;

Programas Especiais

“Programa Aprendendo com a Natureza”: Em parceria com a Coordenadoria de Educação, as crianças das quartas séries receberam uma apostila em substituição ao livro tradicional de ciências. Através desta apostila, durante o ano estas crianças receberam orientações de educação ambiental com enfoque voltado ao meio rural, estimulando assim a reflexão sobre os impactos ao meio ambiente e ao ser humano relacionado à produção agrícola, levando as crianças a refletirem sobre o desenvolvimento sustentável.

Participações Especiais

·        Comitê da Bacia do Pardo;

·        Câmara Técnica de Outorgas;

·        Câmara Técnica Agenda 21;

Coordenadoria de Manutenção e Compras

Delegação de Compras

Com a posse da administração “Progresso com Qualidade de Vida” foi implantada uma nova sistemática de compras na Prefeitura Municipal de Tapiratiba. Algumas das medidas aqui descritas ajudaram, e em muito, o equilíbrio das Finanças de nosso município. São elas:

·        Todo e qualquer desembolso de despesas só poderia ser iniciado desde que devidamente autorizado pelo Sr. Prefeito Municipal e corroborado pela Coordenadoria de Administração e Finanças;

·        Somente a Coordenadoria de Manutenção e Compras teria a delegação de comprar;

·        Todo processo de compra só poderia ser efetivado desde que obedecesse aos preceitos da Lei 8.666/93 (lei que determina os procedimentos das concorrências públicas);

·        Todo e qualquer material requisitado junto ao almoxarifado só poderia ser liberado com a autorização da Coordenadoria de Manutenção e Compras;

Normas e Procedimentos

Alguns procedimentos operacionais também foram implantados pela nova administração, e foram fundamentais para se evitar qualquer tipo de irregularidade no processo interno, como por exemplo:

1.      Quem requisita não compra;

2.      Quem compra não recebe;

3.      Quem recebe não paga;

4.      Quem paga não auditoria;

Pesquisa de mercado

Visando a ampliação do leque de fornecedores na participação das “Cartas Convites” e também das “Licitações” da prefeitura, esta pesquisa foi fundamental para atingirmos os nossos objetivos administrativos. Como exemplo, comparamos os gastos com a compra dos produtos para o tratamento da água do ano de 2004 com as do ano de 2005 e, somente nesta concorrência conseguiu-se uma redução de R$ 23.680,00 (vinte e três mil, seiscentos e oitenta reais) para os cofres públicos. Veja na tabela a seguir:

Item

Gasto em 2004

Gasto em 2005

33.000 kg - Hipoclorito de Sódio

28.050,00

17.160,00

33.000 kg - Sulfato Al. Ferroso

33.000,00

22.700,00

11.000 kg - Cal Hidratada

6.600,00

4.950,00

3,000 kg - Ácido Fluocilico

1.950,00

1.350,00

600 kg - Sulfato Al. Isento de Ferro

690,00

540,00

300 kg - Carbono de Sódio

510,00

420,00

Totais:

R$   70.800,00

R$  47.120,00

Economias reais

Com o mesmo controle rígido obtivemos, ainda, uma redução de R$ 104.356,49 (cento e quatro mil, trezentos e cinqüenta e seis reais e quarenta e nove centavos) referentes ao consumo de combustíveis comparando os valores empenhados em 2004 e 2005, no período de 01 de janeiro a 01 de dezembro. Veja tabela a seguir:

 

Ano 2004

Ano 2005

Diferença

Combustíveis

R$ 421.892,50

R$ 317.536,01

R$ 104.356,49

Medicamentos e Materiais de Enfermagem

Outra decisão importante da Coordenadoria de Manutenção e Compras foi a centralização da compra de todos os medicamentos e materiais de enfermagem necessários ao Hospital São Lucas e ao Posto de Saúde, o que evitou a falta de medicamentos e proporcionou economia e segurança no fornecimento à população. É importante informar também que toda compra foi feita de maneira a possibilitar que os fornecedores do nosso município tivessem a oportunidade de participar com reais condições de venda.

Outras Realizações:

·        Aquisição de 01 Veículo Fiat  - Modelo Ambulância;

·        Aquisição de 01 Veículo Fiat - Modelo Uno Mille;

·        Aquisição de 01 Ônibus para Transporte de Alunos;

·        Aquisição de cestas básicas sempre entregue próximo ao dia 25 de cada mês; medida contempla funcionário de menor renda.

·        Padronização de pneus nos veículos e priorização da manutenção interna

o       Todos os veículos da prefeitura foram equipados com pneus novos o que trouxe economia, melhor desempenho e maior segurança aos usuários;

o       90% da manutenção dos veículos foram realizadas na oficina mecânica interna da prefeitura, o que trouxe economia, melhor prazo e mais qualidade no serviço;

COORDENADORIA DA ADETAPI

Agência de Desenvolvimento de Tapiratiba

A ADETAPI hoje é uma realidade em nosso município e busca através de muito esforço ampliar fronteiras e aumentar o número de empregos em nossa cidade. É através desse esforço que hoje vemos um total de 19 empresas instaladas em nosso município, provando, dessa forma, o jeito responsável de trabalhar. Através da ADETAPI, foi conseguido junto ao SEBRAE e ofertado aos empresários de nossa cidade o curso Aprender a Empreender visando aumentar seus conhecimentos. Para melhor frisar, através da ADETAPI só no ano de 2005 foram instaladas 6 novas empresas no município, gerando cerca de 200 novos empregos diretos. Com certeza, muito em breve, com o término do Distrito Industrial, novas fronteiras serão conquistadas aumentando ainda mais o número de empresários interessados em aqui montar seus negócios e promover a tão sonhada oferta de empregos aos nossos munícipes. Esse é o nosso principal objetivo para o ano de 2006.

CCORDENADORIA DE HABITAÇÃO

Jardim Renascer – Um sonho que se tornou realidade!!

Este ano de 2005 ficará para a história de Tapiratiba, pois tivemos um grande avanço habitacional. Com referência às habitações do Bairro Jardim Renascer - um total de 33 unidades - que haviam sido totalmente abandonadas pela administração anterior, bastaram algumas poucas reuniões operacionais para que os mutuários voltassem a acreditar no projeto e reiniciassem as obras paradas. Hoje, orgulhosamente, podemos olhar o que conseguimos e agradecer a todos eles pelo esforço dedicado.

COORDENADORIA MUNICIPAL DE ESPORTES E LAZER

Natação

Competições e realizações com a escola de Natação “Raiação”:

·        Troféu de Natação Regional (Liga Amigos da Natação);

·        VII Troféu Gustavo Borges  (São Paulo);

·        Campeonato  Paulista de não federados de Verão (São Paulo);

·        Campeonato Paulista de  não federados de Inverno (São Paulo);

·        Projeto Pró- Natação;

·        Realização do 2º Duatlo Aquático de Tapiratiba;

·        Aulas de  natação  para crianças, jovens e adultos;

Bocha

Competições com equipes do município:

·        Campeonato Municipal;

·        1ª Copa Operário Regional;

·        Campeonato Regional de São Roque da Fartura;

Escolinha de Futebol

Competições com equipes do município:

·        Foi campeã  nas categorias 89/90, 91/92 e  93/94 em Igaraí;

·        Foi campeã com a equipe sub-17 do Torneio Internacional de Futebol de Base (Brazil´s Cup);

·        Foi campeã e vice–campeã nas categorias 92/93 e 94/95 do Campeonato “Deus da Raça” realizado na cidade de São José do Rio Pardo;

·        Realizou campeonato interno envolvendo todos os atletas da Escolinha;

·        Jogou amistosamente em várias cidades da região (São Paulo e Minas Gerais);

Outras Realizações e Participações do Esporte

·        Realização da  5ª EXPOBOLA

·        Realização do “Programa de Atividade Física para Prevenção a Doenças Crônicas”;

·        Realização do Campeonato Municipal de Futebol de Campo;

·        Realização do Campeonato Municipal de Futebol de Salão;

·        Realização da Taça Tapiratiba de Futebol de Campo;

·        Realização de treinamento semanal de voleibol masculino e feminino;

·        Participação no 1º Encontro Regional da Melhor Idade em Muzambinho;

·        Participação dos 49º Jogos Regionais de Araras;

·        Participação da 3ª Taça TVD de Futsal;

·        Participação no Dia do Desafio Internacional vencendo a cidade mexicana de Mazatepec;

·        Participação no 2º Campeonato Regional de Guardas Municipais;

Educação Física

As aulas de Educação Física das escolas do município tiveram, no seu início, investigações de hábitos alimentares dos alunos. Constatou-se, com isso, que em muitos casos, logo no café da manhã, “nossas crianças”, estariam ingerindo calorias vazias, ou seja, que em nada agrega a não ser uma enorme possibilidade de transformá-las em adultos obesos e com isso desenvolver todos os tipos de problemas que esta doença acarreta. A partir daí, foram sugeridas formas de se ter uma alimentação saudável usando nelas alimentos comuns do nosso dia a dia, mas que estão sendo deixados de lado, como frutas, leite, ovos, verduras, fontes de vitaminas e proteínas tão importantes na construção do nosso corpo. Além disso, nas aulas de Educação Física, foram oferecidos aos alunos, formas de  exercícios em que o importante deixou de ser a bola para ser o próprio corpo. Resgatou-se os exercícios em que as habilidades básicas motoras (andar, correr, saltar, trepar, arremessar) foram utilizados como prática prazerosa e eficiente na construção também da Educação.